Aplicación de la metodología de Dirección de Proyectos para la implantación de Lean en el sector sanitario

Autor: Muñoz Machín, Isabel; 

Tipo de documento: Tesis

Director/es: González Marcos, AnaAlba Elías, Fernando

Universidad: Universidad de La Rioja

Año: 2010 

Resumen: La finalidad de esta tesis es proponer un modelo validado de gestión Lean en Sanidad coherente con sus particularidades e integrado con el resto de los enfoques existentes en la actualidad en sanidad y, en especial, con la metodología de Dirección de proyectos, así como la propuesta, a raíz de los resultados obtenidos, de un sexto principio complementario a los cinco definidos por Womack y Jones (2003): valor, flujo, flujo de valor, pull y perfección. Este sexto principio serían las personas. A lo largo de este trabajo se expone también cómo Lean puede aplicarse en Sanidad en el conjunto de la organización y de forma transversal a los procesos y cómo la metodología de Dirección de Proyectos puede ser una guía de implantación de Lean en entornos sanitarios complejos.