Comportamiento estratégico de la banca al por menor en España: fusiones, especialización geográfica y resultados

Autor: Bernad, Cristina; 

Tipo de documento: Tesis

Director/es: Gómez Villascuerna, Jaime

Universidad: Universidad de Zaragoza

Año: 2007 

Resumen: En los últimos, el sector bancario español se ha enfrentado a una serie de cambios importantes como la consolidación del mercadoúnico, la innovación tecnológica, la creciente integración de los mercados y la globalización que han modificado su régimencompetitivo y la naturaldeza de sus operaciones. Estos cambios han provocado el aumento de la competencia entre las entidades quecomponen el sector y una mayor facilidad parea desarrollar productos y canales de distribución alternativos. Por tanto, las entidadespresentes en el mercado han debido adaptarse a estas nuevas circunstancias, ofreciendo para ello diversas respuestas, entre las quecaben destacar la participación en procesos de fusión y adquisición y la restructuración de sus redes de oficinas.Todos estos cambios han obligado a los intermediarios a replantear sus estrategias para competir con éxito. De entre todas lasposibles respuestas posibles, esta tesis se centra en dos decisiones estratégicas: el crecimiento de tamaño y la redefinición del alcancegeográfico y sus efectos sobre la prestación de servicios al consumidor.La tesis se divide en dos partes diferenciadas: la primera, analiza la primera decisión estratégica de fusionarse. En los capítulos quela forman, se estudian los motivos que llevan a las empresas a fusionarse empleando un enfoque estratégico. Además se profundizaen la importancia del proceso de integración ara explicar las diferencias en los resultados de las fusiones, lo que permite poderextraer implicaciones relevantes para el diseño empírico. Los trabajos empíricos de esta primera parte, consisten en la evaluación delos efectos de las fusiones entre cajas de ahorro españolas sobre la productividad y los beneficios, concluyendo que en la mayor partede las mismas,se obtienen mejoras en la productividad y de beneficios a largo plazo.En cuanto a la segunda parte de la tesis doctoral, esta se centra en la decisión estratégica de redefinir el alcance geográfico de…..